Validación del modelo de negocio

¿Tienes una idea pero no sabes cómo cuantificarla? ¿O estás buscando un inversor y quieres presentarte de manera profesional? Te ayudaré a revisar tu plan de negocio, a identificar lo que desconoces y a diseñar un experimento que te permita obtener respuestas.

Dentro de este servicio

1. Examinaremos el mercado al que te diriges. Calcularemos su tamaño, es decir, el Total Addressable Market (TAM).
2. Determinaremos si entras en un mercado existente o si estás creando uno nuevo.
3. Definiremos tu Propuesta Única de Venta (USP). Si estás creando un nuevo mercado, mapearemos los mercados adyacentes. Responderemos a la pregunta de qué valor aporta la implementación de tu software. ¿Permite hacer algo mejor que hasta ahora? ¿O quizá reducir costes o riesgos empresariales? Determinaremos quién es tu competencia.
4. Sobre la base de lo anterior, seleccionaremos la estrategia adecuada de Go To Market (GTM). ¿El producto debería estar disponible como prueba gratuita o en un modelo freemium? ¿Cuáles son las cualificaciones que deben tener los vendedores que deberías contratar? ¿Necesitas socios? En caso afirmativo, ¿de qué tipo y cuándo?

Finalmente, recibirás

Un informe que indique las áreas de riesgo y la forma más económica de abordarlas.

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